“管理年抓管理,落地有聲” --河南宏業(yè)建設(shè)管理有限公司四月份管理年活動小結(jié)
2015-04-30
河南宏業(yè)建設(shè)管理有限公司于2014年底接到《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳開展工程質(zhì)量治理兩年行動萬里行的通知》。經(jīng)層層貫徹學(xué)習(xí),于2015年元月傳達(dá)到河南宏業(yè)建設(shè)管理公司。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、討論和結(jié)合管理公司實際情況,決定將2015、2016年定為“公司質(zhì)量、安全管理年”并成立以總經(jīng)理劉志成為組長、邵紅偉、鄧凱、王新山為副組長的活動機構(gòu)。并通過常設(shè)辦公室(工程部)經(jīng)理劉太閣于2015年元月20日通知各部門、各分公司、項目部、事業(yè)部等按活動安排分四個階段進(jìn)行:
第一階段:傳達(dá)、貫徹學(xué)習(xí)提高(2015年1月20日—2月19日)
第二階段:自查自糾(2015年3月1日—3月31日)
第三階段:重點抽查(每季度檢查一次,在公司和分公司范圍內(nèi)輪流進(jìn)行,于2015年4月1日開始—2016年6月30日)
第四階段:總結(jié)、定制度(2016年6月1日—12月31日)
河南宏業(yè)建設(shè)管理公司工程部按《質(zhì)量、安全管理年活動》的安排,從第二季度開始把培訓(xùn)、檢查和考試等三項工作,分別落實,并取得良好的效果。現(xiàn)將培訓(xùn)、檢查和考試的具體情況,分別小結(jié)如下:
按“質(zhì)量、安全管理年”活動的安排,培訓(xùn)分總監(jiān)、總監(jiān)代表及專監(jiān)和監(jiān)理員三個層次進(jìn)行。2015年3月28日進(jìn)行總監(jiān)培訓(xùn)。由管理公司副總經(jīng)理邵紅偉主持,部分總監(jiān)、駐地總監(jiān)和職能部門經(jīng)理共43人聽取了在我公司工作已二十年的老總監(jiān)范純臣主講的《一個合格總監(jiān)應(yīng)注意哪些內(nèi)涵修養(yǎng)》。范總用他的親身經(jīng)歷講述了一個合格總監(jiān)除了具備畢業(yè)證、職稱證、注冊執(zhí)業(yè)資格證等硬件條件外,還需要進(jìn)行思想素質(zhì)鍛煉、四項基本功鍛煉和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的鍛煉。他深入淺出,講的十分親切和貼己,講述中多次獲得掌聲,得到大家的認(rèn)同和歡迎,取得了較好的效果。

對項目監(jiān)理部的檢查和考核,是管理公司促進(jìn)基層管理的重要方法。特別是住建部建市【2014】130號、建辦質(zhì)【2014】57號、建質(zhì)電【2015】1號和豫建建【2014】119號和7號文件下發(fā)后,河南宏業(yè)建設(shè)管理有限公司更加覺得強化項目監(jiān)理部管理是迫在眉睫的事,下決心花大力氣通過檢查、考核項目監(jiān)理部和總監(jiān)的工作達(dá)到“質(zhì)量、安全管理年”活動預(yù)期的目的,特從總監(jiān)及其代表中選派兼職專業(yè)檢查人員。并強調(diào)三個副總經(jīng)理輪流帶隊到各項目監(jiān)理部檢查。把走訪甲、乙雙方征求意見的工作和檢查考核的內(nèi)容掛鉤,使資料檢查和現(xiàn)場實體檢查,更具真實和全面。同時使“副總經(jīng)理走訪、工程部經(jīng)理檢查現(xiàn)場、四名檢查員的資料檢查工作更具專業(yè)化”,按《監(jiān)理部管理資料》14項和《監(jiān)控資料》14項逐條對照打分更加準(zhǔn)確,給監(jiān)理部下發(fā)的《監(jiān)理部管理考核問題整改意見》更加具體。第二季度重點抽查計劃規(guī)定四月份檢查公司直屬項目8項,經(jīng)檢查分別都受到業(yè)主的贊揚,承包方的歡迎,紛紛要求檢查組要多來檢查、指導(dǎo)各監(jiān)理部廣大監(jiān)理員工也表示通過檢查學(xué)到很多監(jiān)理業(yè)務(wù)知識。
對總監(jiān)、專監(jiān)及總代和監(jiān)理員實行考試,是為了鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識,提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,2015年4月18日對總監(jiān)和駐地總監(jiān)進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)知識考試。考題中以總監(jiān)的職責(zé)和工作中應(yīng)掌握的政策標(biāo)準(zhǔn)為主。10道填空題以《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容為主,5道問答題以總監(jiān)工作中應(yīng)熟知的規(guī)定和必須照辦的強制要求,考場紀(jì)律較好。18名總監(jiān)各座獨桌獨椅,考試非常認(rèn)真。經(jīng)90分鐘考試雖然考試成績不盡人意,但對大家觸動很大,紛紛表示今后要加強學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),重視總結(jié)和積累。

經(jīng)四月份工作實踐發(fā)現(xiàn)還有很多工作需要進(jìn)一步的改進(jìn)和加強。
1、“質(zhì)量、安全管理年”工作計劃執(zhí)行不嚴(yán),無論是培訓(xùn)、檢查和考試都因個別人開會、檢查等急事沖突,使計劃不能正常進(jìn)行。
2、“質(zhì)量、安全管理年”活動在17個分公司中推行緩慢。自查自糾不認(rèn)真,造成重點抽查無法進(jìn)行。
3、地處滎陽管轄的豫龍鎮(zhèn)和廣武鎮(zhèn)董莊安置區(qū)工程,受地域工作特點的影響,使檢查、考核不能嚴(yán)格要求。對無法自主工作所造成的缺憾,無法嚴(yán)肅記分,對管理年活動有一定影響。
河南宏業(yè)建設(shè)管理公司工程部范純臣
2015年4月18日
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