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工程管理的16字秘訣？

2021-05-31

　　工程管理“16字秘訣”，宏業(yè)建設告訴你：

　　

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　　①審

　　開工前必須認真審閱施工圖紙，填寫《圖紙自審記錄》。

　　②編

　　開工前編寫施工組織設計或施工方案、冬雨季施工技術措施。重要部位在施工前，應編寫關鍵過程作業(yè)指導書，并報相關部門審批。

　　③交

　　每道工序施工前，應進行技術交底、安全交底，使操作人員掌握工藝技術要領和質量標準。

　　④試

　　材料、構件、半成品進場后按規(guī)定取樣、送試件反饋質量檢驗情況。

　　⑤復

　　放線、抄平、基準點等檢查復核。

　　⑥驗

　　材料、設備、器具等進貨檢驗;隱蔽工程檢驗;項目竣工檢驗。

　　⑦檢

　　施工過程質量、安全自檢、互檢、專檢，落實各級管理崗位職責，安全責任。

　　⑧記

　　作好施工日志和各種原始記錄、整改記錄和監(jiān)理通知單。

　　⑨報

　　逐月填報質量月報，及時反饋質量、工傷事故報告。

　　⑩評

　　及時組織分部、分項和單位工程評定，并報監(jiān)理單位復驗。

　　?同

　　做到技術資料與工程同步，工完資料清。

　　?聯(lián)

　　及時與建設單位、設計單位聯(lián)絡洽商，辦理《技術解答記錄》、〈設計變更通知單〉等。

　　?竣

　　竣工后及時辦理工程竣工驗收，做好竣工技術資料和竣工圖，保證按期竣工。

　　?結

　　施工技術總結，QC成果總結，工法、論文總結等。

　　?會

　　組織施工技術交底和工種協(xié)調會、技術交流會和技術成果發(fā)布會。

　　?訪

　　樹立用戶第一思想，按國家規(guī)定進行工程保修和回訪工作。