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為什么建筑工地進(jìn)度緩慢？

2017-04-22

　　今天，宏業(yè)建設(shè)給大家說一下為什么建筑工地進(jìn)度緩慢?

　　

 

　　1、由于工序多、工種多、機(jī)械多、人力多，造成工序上的遺漏、混亂，人為造成一些施工結(jié)節(jié)，增加了協(xié)調(diào)管理復(fù)雜性，這給封頂階段施工管理帶來了相應(yīng)難度。

　　2、由于各專業(yè)在施工中不能很好地配合，往往出現(xiàn)誤工、返工等問題，對工期、建筑物的質(zhì)量造成影響，造成工程投資浪費(fèi)，嚴(yán)重的甚至還會帶來安全隱患。

　　3、一個單項工程由多家單位同時施工，各工種之間的相互配合、相互協(xié)調(diào)極為重要，施工管理要求要有高度統(tǒng)一的計劃性、權(quán)威性、組織性，否則施工進(jìn)度很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　4、每一個專業(yè)的技術(shù)管理人員，對其他專業(yè)的工作、工序、技術(shù)和質(zhì)量要求很難全面了解和掌握，有的雖然是本專業(yè)的問題，但由于是新產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用，對其性能與施工工序不太熟悉，給協(xié)調(diào)工作帶來更多的問題。

　　5、處理以及施工協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu)缺少權(quán)威力度，施工計劃落實檢查不夠嚴(yán)格，出現(xiàn)差錯及事故責(zé)任不夠明確，對影響工程進(jìn)度的施工單位及人員懲罰措施不夠嚴(yán)明等問題，都會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便。