觀摩學習丨鄭州雅頌居(嘉里中心)項目開展施工現(xiàn)場標準化推廣交流學習活動
2022-02-10
為積極推動項目管理標準化工作,綜合提高我公司項目管理水平,5月21日下午,公司總工辦與工程部組織召集總監(jiān)、總監(jiān)代表人員等一行20余人,前往我管理公司監(jiān)理的鄭州雅頌居(嘉里中心)項目交流學習現(xiàn)場標準化管理經(jīng)驗。

本次活動主要為項目管理情況匯報和互相交流學習兩部分內(nèi)容。首先,項目負責人孟照旺就現(xiàn)場規(guī)劃、工程進度、成本管控、安全質(zhì)量等標準化管理工作作出詳細介紹。同時為了使參加人員對鄭州雅頌居(嘉里中心)項目有更加直觀的了解。大家在下項目負責任人孟照旺的引導下深入到項目施工現(xiàn)場參觀學習,發(fā)現(xiàn)項目現(xiàn)場管理有序,文明施工規(guī)范,從整體到細節(jié),都體現(xiàn)出了比較高的管理水平。

隨后,公司總工李明對《河南宏業(yè)建設管理股份有限公司項目標準化》進行了宣貫和解讀,內(nèi)容涵蓋工程、制度、標準、資料、培訓、考核等方面的項目管理,通過深入淺出地講解以及具體事例,進一步闡述了標準化管理要求,加強項目考核,提高管理實效,強調(diào)要把總體策劃、前提工作等工作做實做細,不斷發(fā)現(xiàn)問題,分析改進,優(yōu)化管理。

最后,公司質(zhì)安部質(zhì)量安全總監(jiān)張宏起對項目質(zhì)檢要求等問題進行了講解,通報了目前公司項目質(zhì)檢方面的實際情況,并強調(diào)項目部要提前準備,盡早做好我公司上半年檢查迎檢工作。

本次交流學習活動,促進了各項目間的溝通,通過理念共享、制度交流、案例借鑒、分析評估等方式進一步加深管理人員對項目管理標準化工作的深入探討,實現(xiàn)各項目的共建共享、融合發(fā)展,為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎。

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