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工程監(jiān)理未來(lái)的發(fā)展怎么樣？

2017-06-12

　　隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)市場(chǎng)的規(guī)模越來(lái)越大，建設(shè)市場(chǎng)需要“真正監(jiān)理”人員數(shù)量并非不斷增長(zhǎng)，但對(duì)監(jiān)理人員素質(zhì)要求將越來(lái)越高，政府職能轉(zhuǎn)變，監(jiān)理性質(zhì)回歸本源，監(jiān)理行業(yè)能解決建設(shè)單位之急需，監(jiān)理行業(yè)存在有必要，而且是大有發(fā)展前途。接下來(lái)宏業(yè)建設(shè)具體講一下工程監(jiān)理的發(fā)展情況!

　　

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　　監(jiān)理行業(yè)改革是必然，隨著政府部門職能轉(zhuǎn)變，政府應(yīng)放松對(duì)監(jiān)理行業(yè)的管理，而應(yīng)由建設(shè)單位自行決定是否采購(gòu)監(jiān)理服務(wù)，由此決定監(jiān)理提供服務(wù)范圍與內(nèi)容。監(jiān)理行業(yè)應(yīng)提前準(zhǔn)備，自我加壓、自我提高、規(guī)范管理，行業(yè)內(nèi)部應(yīng)大力提倡廉政監(jiān)理、誠(chéng)信監(jiān)理、科技監(jiān)理、高效監(jiān)理，為中國(guó)工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己力量。

　　1、重新定位監(jiān)理行業(yè)

　　監(jiān)理行業(yè)是市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)物，應(yīng)按市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展監(jiān)理行業(yè)。

　　監(jiān)理單位受聘于委托方(建設(shè)單位)就理應(yīng)按監(jiān)理合同服務(wù)于委托方，服從委托管理而非“公平、公正”的第三方，非獨(dú)立建設(shè)主體。監(jiān)理單位按《監(jiān)理合同》約束自身行為履行自己義務(wù)對(duì)委托方負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位違法行為理應(yīng)接受國(guó)家法律處罰，監(jiān)理的日常工作監(jiān)督權(quán)力應(yīng)歸還予委托方，政府部門不應(yīng)過(guò)多干涉。

　　只有監(jiān)理行業(yè)擺脫了政府“約束”，擁有寬松工作環(huán)境，監(jiān)理人員才能自由開展工作，也只有這樣，才能吸引更多、更高素質(zhì)人才進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)為委托方提供高素質(zhì)服務(wù)，贏得社會(huì)認(rèn)可，社會(huì)地位及工資待遇才能上升;進(jìn)而形成良性循環(huán)。

　　國(guó)家應(yīng)最大程度減少?gòu)?qiáng)制性監(jiān)理規(guī)模減少“拉郎配”， 減輕監(jiān)理行業(yè)人員數(shù)量的壓力，讓具有真才實(shí)學(xué)的監(jiān)理人員更好地服務(wù)于確實(shí)需要的委托單位。

　　2、真正落實(shí)建設(shè)工程中兩大主體責(zé)任

　　工程建設(shè)階段責(zé)任主體應(yīng)是建設(shè)單位與施工單位。

　　工程建設(shè)主體單位參與工程建設(shè)履行自己職責(zé)最終目的是實(shí)現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。而建設(shè)工程的資金擁有與支配方是建設(shè)單位(監(jiān)理委托方)，因此，在工程建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)單位才是工程建設(shè)過(guò)程中真正的權(quán)力掌握者，建設(shè)單位才能能成為工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，也只有建設(shè)單位能全面承擔(dān)工程建設(shè)管理的責(zé)任。監(jiān)理單位受托于建設(shè)單位，只能依據(jù)《監(jiān)理合同》為建設(shè)單位提供服務(wù)，僅僅是代表建設(shè)單位履行部分責(zé)任而非獨(dú)立責(zé)任主體。

　　施工單位是工程具體實(shí)施單位，國(guó)家應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，確實(shí)落實(shí)施工單位建設(shè)責(zé)任，實(shí)施工程責(zé)任終身制，只有這樣，才能減少施工單位違法違規(guī)行為，進(jìn)而提高“工程建設(shè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)”意識(shí)，自我控制工程建設(shè)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)等。

　　3、糾正政府部門的錯(cuò)位監(jiān)督

　　政府部門應(yīng)克服大包大攬的毛病，在工程建設(shè)階段集中精力嚴(yán)格監(jiān)督建設(shè)單位、施工單位兩大主體履行職責(zé)，追究其違法違規(guī)責(zé)任，使其真正發(fā)揮建設(shè)主體主導(dǎo)作用，起到事半功倍作用。

　　政府應(yīng)避免直接管理監(jiān)理單位，由建設(shè)單位根據(jù)《監(jiān)理合同》規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)對(duì)監(jiān)理單位與監(jiān)理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督與管理。一是真正、有效落實(shí)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的合同權(quán)利與責(zé)任義務(wù)，二是避免監(jiān)理行業(yè)出現(xiàn)多頭管理、混亂管理，進(jìn)而導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)工作環(huán)境的惡化。

　　4、監(jiān)理行業(yè)應(yīng)規(guī)范自身管理

　　監(jiān)理主管部門應(yīng)規(guī)范或約束自身行為，通過(guò)真正有效教育與培訓(xùn)來(lái)擴(kuò)大自己隊(duì)伍，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，杜絕“偽證”與“濫竽充數(shù)”，消滅“害群之馬”，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，贏得建設(shè)單位、國(guó)家、社會(huì)對(duì)本行業(yè)認(rèn)可。

　　監(jiān)理單位與個(gè)人應(yīng)自我保護(hù)、規(guī)范自身行為，與時(shí)俱進(jìn)，自我加壓、自我提高;利用先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)(而非通過(guò)增加人員數(shù)量)提高服務(wù)質(zhì)量;與其同時(shí)，監(jiān)理單位及個(gè)人應(yīng)廉政自律、自我尊重，樹立良好形象，提高社會(huì)影響。

　　監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部應(yīng)各諧共處、相互尊敬，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提升，避免“相互殺戮”“血雨腥風(fēng)”。只有這樣，才能共同應(yīng)付外來(lái)干擾，共同維護(hù)監(jiān)理行業(yè)的利益，最終得到監(jiān)理行業(yè)茁壯成長(zhǎng)的目的。?????????