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2017.04.27

如何開展好工程質(zhì)量安全提升行動?


各級住建部門要高度重視,把提升行動列入重要議事日程,加強統(tǒng)籌規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo),抓緊制定出本地區(qū)的實施方案,明確目標(biāo),落實責(zé)任,認真組織實施,切實提高行動的組織保障水平。要建立提升行動工作責(zé)任制,加強對提升行動開展情況的督查,務(wù)求各項工作落到實處。

2017.04.22

為什么建筑工地進度緩慢?


由于工序多、工種多、機械多、人力多,造成工序上的遺漏、混亂,人為造成一些施工結(jié)節(jié),增加了協(xié)調(diào)管理復(fù)雜性,這給封頂階段施工管理帶來了相應(yīng)難度。

2017.04.20

如何保障施工進度、質(zhì)量、安全?


樹立封頂階段施工仍是施工關(guān)鍵階段的思想。在實際工作中要時刻對施工單位人員的倦怠心理保持警惕,一旦出現(xiàn)苗頭,立刻采取措施予以糾正。

2017.04.17

總監(jiān)理在施工中的職責(zé)是什么?


工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。那么總監(jiān)理在施工中的職責(zé)是什么?宏業(yè)建設(shè)來給大家說一下:

2017.04.17

建設(shè)工程監(jiān)理的作用是什么?


實施全方位、全過程監(jiān)理時,工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C構(gòu),管理工程咨詢合同的實施,并對咨詢結(jié)果(如項目建議書、可行性研究報告)進行評估,提出有價值的修改意見和建議;或者直接從事工程咨詢工作,為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。

2017.04.12

監(jiān)理的工作性質(zhì)是什么?


"監(jiān)理"的含義可以更全面地表述為:一個執(zhí)行機構(gòu)或執(zhí)行者,依據(jù)準(zhǔn)則,對某一行為的有關(guān)主體進行督察、監(jiān)控和評價,守"理"者按程序辦事,違"理"者則必究;同時,這個執(zhí)行機構(gòu)或執(zhí)行人還要采取組織、協(xié)調(diào)、控制、措施完成任務(wù),使主辦人員更準(zhǔn)確、更完整、更合理地達到預(yù)期目標(biāo)。那么監(jiān)理的工作性質(zhì)是什么呢?河南宏業(yè)建設(shè)給大家說一下:

2017.03.31

淺談監(jiān)理工程師工作中應(yīng)注意的問題


建設(shè)工程監(jiān)理即指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項目管理工作,并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。作為監(jiān)理,這是一份職責(zé),也是一份擔(dān)當(dāng)。無論你待遇怎么,也不能因此而忽略質(zhì)量管理工作。

2017.03.28

監(jiān)理應(yīng)重視安全隱患的源頭——安全技術(shù)交底


都說安全生產(chǎn)是建設(shè)工程的頭等大事,它關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定大局,那么,身為一名工程監(jiān)理人員,一定要盡可能多地掌握施工現(xiàn)場安全知識,認真做好安全檢查工作,嚴查安全技術(shù)交底記錄,履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé),積極防范和遏制施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生,為確保監(jiān)理合同任務(wù)的順利完成和工程安全竣工提供保障,也為國家“人才興安”的戰(zhàn)略要求而盡一份綿薄之力。接下來宏業(yè)建設(shè)給大家說一下:

2017.03.27

監(jiān)理的工作內(nèi)容是什么?


建設(shè)工程監(jiān)理的作用很多,建設(shè)工程監(jiān)理的工作很重要,宏業(yè)建設(shè)給大家說一下,具體包括以下內(nèi)容:

2017.03.24

質(zhì)量控制的具體方法和手段


質(zhì)量目標(biāo)控制不同與其他目標(biāo)控制的顯著特點就是在質(zhì)量控制上,監(jiān)理不但要履行監(jiān)督職責(zé),還要履行管理職責(zé),這就是監(jiān)理對質(zhì)量目標(biāo)控制的指導(dǎo)原則。在工程質(zhì)量控制上,監(jiān)理人員不僅要當(dāng)好“監(jiān)督員”,更要當(dāng)好“管理者”。通過對過程活動的管理,創(chuàng)造良好的工序活動環(huán)境條件,使整個工序活動處于正常的良性狀態(tài),通過提高過程的工作質(zhì)量來保證工程的實體質(zhì)量。今天宏業(yè)建設(shè)給大家說一下質(zhì)量控制的具體方法和手段: